Projektmanagement

Wir entwickeln die Zukunft.

Die Projektsteuerung deckt Aufgaben ab, wie bspw. die übergeordnete Koordination der Projektbeteiligten, operative Unterstützung der Projektleitung durch Entscheidungsvorschläge und technisch-wirtschaftliche Unterstützungsleistungen für die Projektrealisierung (i. d. R. auf dienstvertraglicher Basis)

Projekt­management

Wir entwickeln die Zukunft.

Projektmanagement

Wir entwickeln die Zukunft.

Die Projektsteuerung deckt Aufgaben ab, wie bspw. die übergeordnete Koordination der Projektbeteiligten, operative Unterstützung der Projektleitung durch Entscheidungsvorschläge und technisch-wirtschaftliche Unterstützungsleistungen für die Projektrealisierung (i. d. R. auf dienstvertraglicher Basis)

Bauprojektmanagement mit
der GEM Gruppe

Wir machen Bauprojekte möglich – effizient, bedarfsgerecht, ohne Kompromisse.

Wir decken alle entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Bauvorhabens ab. Dazu gehören umfassende Lösungen in den Bereichen Projektsteuerung, Projektleitung und Projektnachbetreuung. Wir wollen sicherstellen, dass Ihre Bauprojekte effizient umgesetzt werden.

Interesse an unserer Expertise? Unsere Spezialisten sind für Sie da.

Projekt­steuerung

Effiziente Koordination.

Die Projektsteuerung spielt eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung eines Bauvorhabens. Unser Team unterstützt die Einhaltung von Zeitplänen, Kosten und Qualitätsstandards und fördert eine enge Abstimmung zwischen allen Projektbeteiligten.

Mit vorausschauendem Management lassen sich Verzögerungen oft minimieren, der Fortschritt gezielt überwachen und eine reibungslose Projektabwicklung fördern.

Projekt­leitung

Projektziele im Fokus

Die Projektleiter vertreten die Interessen der Bauherren und sorgen für die strategische Ausrichtung des Projekts. Sie führen Verhandlungen, treffen projektbezogene Entscheidungen und behalten stets die übergeordneten Projektziele im Blick.

Professionelle Partner der GEM Gruppe sind für die Projektleitung unserer Bauprojekte verantwortlich.

In regelmäßigen Absprachen vor Ort begleiten sie das Bauvorhaben von der Planung bis zur Fertigstellung und tragen zu einer erfolgreichen Umsetzung bei.

Phasen des Bau­projektmanagements

In sicheren Händen.

Das Bauprojektmanagement gliedert sich in mehrere Phasen: Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und den Abschluss des Projekts.

In der Initiierungsphase erfolgt die grundlegende Projektdefinition. Die Planungsphase legt den genauen Fahrplan fest, während in der Ausführung die Baumaßnahmen umgesetzt und fortlaufend überwacht werden.

Im Abschluss wird der erfolgreiche Projektabschluss sichergestellt und es erfolgt eine sorgfältige Übergabe des Projekts, einschließlich der Abwicklung relevanter Miet- oder Kaufverträge.

Projekt­absicherung

Risiken im Griff haben

Bauprojekte sind oft mit Herausforderungen konfrontiert, wie Terminverzögerungen, Budgetüberschreitungen oder Kommunikationsprobleme. Ohne ein solides  Bauprojektmanagement können diese Probleme den Erfolg des Projekts gefährden.

Unsere erfahrenen Projektmanager kennen diese Risiken und setzen Maßnahmen ein, um Kosten- und Terminüberschreitungen sowie Qualitätsprobleme frühzeitig zu erkennen und zu verhindern.

Projekt­nachbetreuung gem. HOAI LP9

Langfristige Sicherheit.

Nach der Fertigstellung des Bauprojekts endet unser Engagement nicht. Unsere Projektnachbetreuung stellt sicher, dass Mängel behoben und die wesentlichen Projektabschlüsse begleitet werden.

Wir unterstützen zudem die Überwachung der vertraglich vereinbarten Gewährleistungen, die bei Kaufverträgen in der Regel auf fünf Jahre festgelegt sind. Auch darüber hinaus stehen wir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.

Die
Projekte

Von Solitärgebäuden über Mehrfamilienhäusern bis hin zu Quartiersentwicklungen – die GEM Gruppe hat es gemacht. Darunter sind Objekte im Denkmalbereich, Neubau oder eine Kombination aus beiden.